Ngày 1/10/2026, DEHA Global tham dự Vietnam-Korea Digital Forum 2026 tại Đại sứ quán Việt Nam ở Seoul, với đại diện là ông Brian, Phó Chủ tịch DEHA Việt Nam kiêm CEO DEHA Global. Doanh nghiệp tham gia các phiên kết nối B2B và bắt đầu các buổi làm việc tiếp theo với các doanh nghiệp ICT tại Seoul từ ngày 2/10.
Diễn đàn
Diễn đàn được tổ chức bởi Cục Công nghệ số và Trí tuệ nhân tạo thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam, với sự hỗ trợ của Cơ quan Xúc tiến Công nghiệp CNTT Hàn Quốc (NIPA) và Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA). Sự kiện có sự tham dự của hơn 200 đại biểu.
Trong thông báo về diễn đàn, NIPA đã nêu DEHA là một trong những doanh nghiệp Việt Nam tiêu biểu tham gia nhóm viễn thông và AI, cùng với FPT, CMC, LTS Group, SotaTek và HBLAB.
Trước đó, ngày 30/9, CEO DEHA Global cũng tham dự Global ICT Leadership Forum lần thứ 12 tại Seoul, do Bộ Khoa học và CNTT Hàn Quốc phối hợp với Cơ quan Xã hội Thông tin Quốc gia Hàn Quốc (NIA) tổ chức. Tại sự kiện, các quan chức Hàn Quốc đã chia sẻ về chính sách AI và chiến lược AI quốc gia của nước này.
Từ gia công đến cùng sáng tạo
Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam Vũ Hải Quân kêu gọi doanh nghiệp hai nước chuyển từ mô hình gia công đơn thuần sang cùng nghiên cứu, thiết kế và phát triển sản phẩm, đồng thời triển khai các dự án proof-of-concept (PoC) ngay từ giai đoạn đầu.
Các phiên thảo luận tập trung vào AI và bán dẫn, năng lực tính toán và hạ tầng cloud, sản xuất thông minh, cũng như cách các công nghệ được hai bên cùng phát triển có thể được thương mại hóa và đưa ra thị trường quốc tế.
Kết nối doanh nghiệp và các phiên làm việc tiếp theo
Trong các phiên B2B matching, DEHA Global đã gặp gỡ các doanh nghiệp Hàn Quốc quan tâm đến việc hợp tác với các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. Từ ngày 2/10, DEHA tiếp tục các phiên làm việc chuyên sâu với các doanh nghiệp ICT tại Seoul.
Hai điểm đáng chú ý từ chuyến công tác:
- Các doanh nghiệp Hàn Quốc đánh giá cao doanh nghiệp CNTT Việt Nam về năng lực kỹ thuật, tác phong làm việc chuyên nghiệp và khả năng am hiểu văn hóa địa phương.
- Hai bên có nhiều lĩnh vực tiềm năng để cùng phát triển, đặc biệt là các ứng dụng AI trong doanh nghiệp – một trong những thế mạnh của DEHA.
Các phiên làm việc tiếp theo tập trung xác định những lĩnh vực hợp tác cụ thể, đặt nền móng cho các dự án chung trong thời gian tới. DEHA Global sẽ tiếp tục cập nhật khi các cuộc thảo luận có thêm những bước tiến mới.
Vai trò của đối tác giải pháp trong quá trình ứng dụng AI
Hàn Quốc đang đầu tư mạnh vào các mô hình nền tảng AI (AI foundation models) và đã sở hữu hạ tầng số phát triển. Tuy nhiên, xây dựng một mô hình AI và đưa AI vào vận hành trong một quy trình nghiệp vụ cụ thể là hai bài toán khác nhau.
Theo phân tích của Korea Research Institute for Vocational Education and Training (KRIVET), tỷ lệ doanh nghiệp Hàn Quốc có từ 50 nhân viên trở lên sử dụng AI đã tăng hơn sáu lần, từ 1,4% năm 2017 lên 9,2% năm 2024. Điều này cho thấy phần lớn thị trường ứng dụng AI vẫn còn nhiều dư địa phát triển.
Trong một khảo sát của OECD thực hiện vào cuối năm 2024, 53% doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Hàn Quốc chưa sử dụng AI tạo sinh cho rằng việc nhân viên thiếu kỹ năng phù hợp là một trong những nguyên nhân, và đây cũng là rào cản được nhắc đến nhiều nhất tại Hàn Quốc.
Để đưa AI vào vận hành thực tế, doanh nghiệp cần xử lý các yếu tố rất đặc thù của chính tổ chức mình, bao gồm tài liệu, hệ thống, quyền truy cập dữ liệu và con người. Các sản phẩm của DEHA tập trung hỗ trợ doanh nghiệp ở lớp tài liệu và tri thức này.
Oridex hỗ trợ chuẩn bị tài liệu, bao gồm cả tài liệu được scan, để phục vụ việc tìm kiếm và khai thác thông tin. Oriene AI cho phép người dùng đặt câu hỏi và nhận câu trả lời kèm trích dẫn đến tài liệu nguồn. Cả hai giải pháp đều có thể được triển khai on-premise hoặc trên private cloud, phù hợp với những yêu cầu khác nhau về dữ liệu và bảo mật.
Cách tiếp cận của DEHA là bắt đầu từ một quy trình nghiệp vụ cụ thể, phối hợp trực tiếp với đội ngũ của khách hàng hoặc đội ngũ của đối tác Hàn Quốc, sau đó đánh giá hiệu quả trên chính dữ liệu và tài liệu thực tế của tổ chức.
Bắt đầu dự án đầu tiên như thế nào?
Đối với một doanh nghiệp chưa từng hợp tác với đối tác công nghệ nước ngoài, câu hỏi đầu tiên thường là hai đội ngũ sẽ phối hợp với nhau như thế nào.
Bắt đầu từ một quy trình cụ thể giúp dự án đầu tiên được giới hạn ở quy mô phù hợp để hai bên có thể đánh giá hiệu quả trước khi mở rộng. Trước khi bắt đầu phát triển, hai bên cần thống nhất:
- Dữ liệu nào sẽ được xử lý và ai có quyền truy cập.
- Giải pháp sẽ được triển khai ở đâu và kết nối với những hệ thống nào. Đây là một vấn đề độc lập với việc đội ngũ phát triển đặt tại đâu.
- Mỗi bên sẽ đóng góp những gì. Khách hàng cung cấp bối cảnh kinh doanh, kiến thức về quy trình và yêu cầu nghiệp vụ; DEHA thực hiện đánh giá kỹ thuật và phát triển phạm vi đã thống nhất.
- Kết quả sẽ được đánh giá như thế nào và ai sẽ vận hành giải pháp sau khi hoàn thành.
Kết quả của dự án đầu tiên sẽ tạo cơ sở thực tế để cả hai bên đánh giá hiệu quả của mô hình hợp tác và quyết định có nên mở rộng sang các quy trình hoặc dự án tiếp theo hay không.